多措并举促提升 实干奋斗谋新篇
2022年4月8日 09:53
苯产品部 于成丹
赵总在年会报告中指出，深化管理、开拓创新是一项常抓不懈、系统复杂的工程，要规范进行，讲求实效，推动公司可持续健康稳定发展，推动管理水平再上新台阶。作为苯产品部的负责人，要落实好会议精神，切实把管理工作落到实处。
苯产品部结合自身实际情况，针对氯化苯装置展开自查自纠，认真查找装置存在问题，切实采取有效措施推进管理提升，取得明显效果。氯化苯装置的问题关键在于人，骨干缺乏管理主动性与责任心，基层人员操作意识差技能差，工艺纪律执行差，指标管控不严格，设备设施维护维保不到位。
氯化苯队伍建设迫在眉睫。运行部利用各种会议、四班学习、即时交流等形式，统一大家思想认知，客观正确面对我们存在的问题。根据生产实际情况，制定一系列生产要求细则，要求大家共同执行。制定内部周期性巡查制度，管理专员严格抽查生产情况，发现问题及时指正，并指导岗位人员如何调整，跟踪整改进度和效果，实现闭环管理。半年以来，基层管理人员能力明显提升，一线操控人员意识提高，能够第一时间发现生产波动和异常，采取合理正确的应急措施去应对，确保生产稳定运行。
加强生产工艺管控。通过加强操作规程学习，理清工艺指标重要性，提高岗位人员对工艺指标的敬畏和重视。规范生产记录书写和交接班制度，加强班组间异常处置经验交流，提高全员异常排查与处理能力。
2月15日，夜班回收苯含一氯苯指标波动，接班后孙雷认真分析波动偏离方向，核对生产现场阀门开度与状态，发现是粗馏塔塔顶冷凝器循环水水量不足造成的温度偏离，及时进行了循环水量调节，回收苯指标恢复正常。2月19日，夜班宋振谭接班前进行现场巡查，第一时间发现了2#水洗罐底部弯头砂眼泄漏，立即停用设备，腾空置换并收集现场物料，妥善处置避免一次停车事故。
确认设备设施运行状态，根据生产需求制定更新维保计划。公司投资300余万元更新设备，全力支持更新更换了氯化塔塔节、尾气冷凝器、降膜吸收器等40余台设备。经过梳理规范生产系统，大幅度提高了装置运行能力，氯化苯在2月份实现日产160吨的高负荷产量。
在公司领导关爱支持下，装置人员共同努力下，我们认真执行公司规章制度，严格工艺操作规范，提高自身操作技能与意识，时刻将安全环保放在首位，实现了氯化苯装置高产稳产，用实干精神为电化事业做出了新的贡献。
