公司召开2019年度安全环保工作会议

2019年3月4日 11:01

2月12日,公司召开了安全环保工作会议,公司领导、各运行部及各职能部室负责人参加了会议。赵总对会议总结并提出工作要求。

赵总指出,2018年公司安全环保工作总体稳定,没有发生较大事故,荣获了省市安全生产先进企业、市环保绿标企业等荣誉,但安全环保工作中仍存在一定差距,设备问题突出、损失大等问题。认真剖析,事故的共性原因是人员与管理的原因,根源在于人员培训与提升管理水平。

赵总要求,各部门负责人要具备培养新人的能力,要善用人、会管理,大家要学习动力部的做法,不定期的组织新员工座谈,鼓励新员工创优争先,稳定员工队伍,提高操作技能,培养出一批具有岗位特色的能工巧匠,具有电化特色的工匠群体。加强统计数据的分析与评价功能对安全环保工作的指导作用,从数据分析中能敏锐的发现隐含的规律和矛盾,找到薄弱部位及关键环节,进而明确今后工作改进的方向。要通过人员培训提升操作技能,进而对安全环保工作提供最基本的保障。

赵总强调,2019年是公司的“深化管理年”,安全环保工作的根源在于管理,现场管理水平提高了,跑冒滴漏现象减少了,异常和隐患问题自然而然的就会减少,安全环保就更有了保障。各级管理人员要总结经验、勇于担当、敢于谋断,要转变工作作风,改变等靠现象,主动作为,通过深化管理,逐步改变不负责任、不敢担当的作风,形成勇于创新、敢于攻坚克难、勤学善学的氛围,淘汰滥竽充数、无法满足工作需求的员工,形成良性循环。

最后,赵总指出“两个第一,两个宁可”的安全环保理念是多年工作的经验与感悟。安全环保是红线、是底线、是高压线,任何时候均不得触碰。要踏踏实实、认认真真的做好安全环保工作。(贾亮)




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