公司召开2019年度安全环保工作会议
2019年3月4日 11:01
2月12日，公司召开了安全环保工作会议，公司领导、各运行部及各职能部室负责人参加了会议。赵总对会议总结并提出工作要求。
赵总指出，2018年公司安全环保工作总体稳定，没有发生较大事故，荣获了省市安全生产先进企业、市环保绿标企业等荣誉，但安全环保工作中仍存在一定差距，设备问题突出、损失大等问题。认真剖析，事故的共性原因是人员与管理的原因，根源在于人员培训与提升管理水平。
赵总要求，各部门负责人要具备培养新人的能力，要善用人、会管理，大家要学习动力部的做法，不定期的组织新员工座谈，鼓励新员工创优争先，稳定员工队伍，提高操作技能，培养出一批具有岗位特色的能工巧匠，具有电化特色的工匠群体。加强统计数据的分析与评价功能对安全环保工作的指导作用，从数据分析中能敏锐的发现隐含的规律和矛盾，找到薄弱部位及关键环节，进而明确今后工作改进的方向。要通过人员培训提升操作技能，进而对安全环保工作提供最基本的保障。
赵总强调，2019年是公司的“深化管理年”，安全环保工作的根源在于管理，现场管理水平提高了，跑冒滴漏现象减少了，异常和隐患问题自然而然的就会减少，安全环保就更有了保障。各级管理人员要总结经验、勇于担当、敢于谋断，要转变工作作风，改变等靠现象，主动作为，通过深化管理，逐步改变不负责任、不敢担当的作风，形成勇于创新、敢于攻坚克难、勤学善学的氛围，淘汰滥竽充数、无法满足工作需求的员工，形成良性循环。
最后，赵总指出“两个第一，两个宁可”的安全环保理念是多年工作的经验与感悟。安全环保是红线、是底线、是高压线，任何时候均不得触碰。要踏踏实实、认认真真的做好安全环保工作。(贾亮)
