开展节约挖潜活动为公司增添发展动力
2020年4月30日 10:30
作者：王明江
近日，公司开展“节约挖潜活动”是应对新冠肺炎疫情冲击的关键时期做出的重要决策，也是我们当前共克时艰的必然要求，更是需要全体员工共同拥护、并为之付出努力的正确行动。本次活动让我们充分感觉到当前公司面临的危机感，充分认识到开展节约挖潜活动的必要性和紧迫性，让我们全体员工也增强了自己的责任感、使命感。
节约挖潜应该怎么做？我认为，首先要从思想上入手，端正态度，树立意识，全员参与。在开展节约挖潜活动中，每个人都有义不容辞的责任，人多力量大，众人拾柴火焰高，只有我们团结一致，全力以赴，才能真正实现节约挖潜的目的。
其次要从行动上做实不走形式。节约挖潜需要我们大家要像居家过日子一样，精打细算，从成本考虑问题的方式，节约一度电、一张纸、一个垫片、一个长途电话。再如，在我们生产系统运行不稳定、不可靠的形势下，时常出现工作安排不到位而存在窝工的现象，不拨不动，是一种浪费，杜绝这种现象是提高生产效率和降低成本的关键。再如，各类计划审批、人员协调、工作配合，因流程缺陷或执行态度不到位，造成的不协调、不配合，也是一种浪费。
为了落实“节约挖潜活动”，机动工程部通过发动大家，集思广益，制定了《机动部节约挖潜措施》，明确了6类18项具体措施，每一项措施均明确了负责人、实施人和工作要求，机动工程部将做好落实、统计和考核落实，确保达到活动预期效果。
贯彻节约挖潜措施，重点抓好两个重点。一是严格内、外协管理，严格初审外协计划，能组织内部施工的不外协，全力做好内部人员协调，加强内协工作落实和考核、提升内协工作效率，努力承担力所能及的工作。同时，要求分管业务员尽到监管责任，坚持公司利益第一，认真做好工程结算初审工作，落实优化方案，提出改进建议，不要盲目实施。二是严格初审设备及配件采购计划，可买可不买的不采购。同时，分管业务员要尽职核实计划的准确性、与实际是否相符、计划的必要性、数量可否减少等。履职尽责，贯彻节支降耗、公司利益第一原则，抓大不放小，以最低的成本优化采购渠道，开发新供应商，做好各项业务。
在困难面前，只有坚定节约挖潜理念，依靠全体员工，同舟共济，精打细算，才能挖掘出更多的节约空间，为公司度过难关做出应有的贡献。
