勇于担当迎挑战 敢于创新展风采

2022年3月8日 13:13

作者:刘露

王宁,现任乐天体育加氢工段工段长。1995年-2012年工作于聚合工段,2012年-2019年工作于苯产品部氧化工段,2019年至今,工作于苯产品部加氢工段。他有着多年的一线工作经验,对待工作兢兢业业、勤勤恳恳,勇于担当、实干奉献。2021年被评为“劳动模范”。

王宁在氧化工段任值班长时,因工作表现出色,被提拔为加氢工段长。此时,他对于加氢工段的操作并没有丰富经验,可他毅然接下了这项任务,这是一个挑战,更是一份责任。他塌下心来、扎扎实实,开始熟悉加氢工段的每一个设备、每一条管道,操作法是他相伴的好友,框架的每个角落都有他的身影,他虚心请教,他努力学习,很快就融入到了新工作环境,熟知新生产装置。与班组成员默契配合,顺利的开展起加氢工段的生产工作。他这种不怕挑战,勇往直前的韧劲值得我们学习。

在他的带领下,加氢工段的生产工作变得井然有序,他心思缜密,考虑周全。每天工作伊始,他都要去生产装置现场巡视一遍,对于每天的生产曲线和记录进行抽查,及时与四班运行人员沟通生产情况,一起探讨生产异常案例。他那积极的工作态度感染着身边的每一个人,大家的主动性强了,设备机泵越来越干净了,班组处理的生产异常的能力提高了,大家工作的环境改善了,装置的生产稳定有序,员工们的工作干劲增强了,扣分的次数少了,拿到的实惠多了,团队整体呈现一个积极向上的状态,这是一个优秀的管理人员给大家带来的力量。

身为工段长,他不仅管理有方,而且以身作则,脏活累活毫不退缩,遇到难题带领大家积极寻找原因,处理问题。2021年8月,加氢前反应器需要更换催化剂,这时因为疫情原因厂家未能到场指导。面对这种情况,他没有慌乱,积极与厂家电话沟通,落实装填的方案及各项细节要点,合理分配内部人员,指导大家进行催化剂的装填工作。催化剂的装填是一项又脏又累,有耐心、要细心的工作。三千多根列管,每根列管需装三层,每层高度需均匀一致,稍不注意就会有催化剂蓬住的现象,需要全部抽出,重新装填。他亲自装填多种尝试,带领大家寻找合适的装填手法,提高工作效率。对于每一层的验收,他都亲自到现场测量抽查,确保催化剂的更换进度与质量。遇到需要加班的情况,他以身作则,为大家树立了榜样。

针对生产中出现的难题,总是及时的想办法去解决。合理化建议的提出,为解决生产难题提供了新的渠道,有些能能巧妙的化解生产上的安全隐患。新鲜氢气压缩机是加氢工段重要的关键设备,阀片损坏是压缩机常出现的异常现象。为此他制定严格的氢气管道及压缩机排水计划,定时定点排水,尽最大可能降低氢气含水给氢压机带来的损坏。除去人为干预的因素,他又从设备上找办法。对氢压缩机常出现的阀片损坏问题,他仔细研究,发现PEEK新材质的气阀结构简约,减少了内部部件的摩擦和撞击,热稳定性好,耐腐蚀性良好,保持刚性的同时,韧性增加不易断。这对于氢压机的阀片而言是更好的选择。他一提出这合理化建议,随即得到了领导们的认可,很快进行提报计划采购,在合适的机会进行了更换,收到了良好的效果,氢压机的运行较之前要更加稳定。

在新员工培养方面,他也有自己的一套想法,给予新员工充分施展自己能力的平台。新员工分到工段时,他会根据不同的情况分配最合适的师傅给予新员工学习上的帮助,同时不会把新员工局限到内操或者外操。内、外操都是新员工施展的天地,既要从外操开始学起,熟悉装置后,也要到内操进行学习,内外学习融合到一起才能对装置有更深入的理解。然后,根据每个人的自身条件与学习情况,再进行岗位分配。有能力的员工要求他们内外都要加强学习,加强对他们的培养,储备一批有力的后备力量。为公司长远发展打下基础。

面对未来,他表示要热爱工作,团结员工,认真踏实,以身作则,一如既往的把工作干好,在困难中磨砺自己,做好自己的本职工作,提高自身的素质和工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。


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