思维决定格局
2018年8月31日 08:56
作者：赵颜
项目现场，一名清洁工人正在扫地，此时有风，下风口处有数名工人在加工钢筋，扫地的扬尘影响到了钢筋工人的操作。钢筋工冲清洁工喊：“迷眼了，别扫了，洒点水再扫也行啊。”清洁工却置若未闻。纠纷闹到项目经理处，清洁工辩解说：“我每天不扫地，会被罚歀；场地太大，洒水的话工作量太大，人手不够。”项目经理在调节完纠纷后说了一句话，至今记忆犹新，“难怪你只能扫地，也可能会扫一辈子的地。”初闻不觉，常思自警，在“我的地盘我为王”的思维制约下，必将使你看不到辽阔广袤的草原森林。这就是格局。
“思维决定格局，格局制约高度。”一名优秀的员工、一个有远见的干部，决不会把目光仅仅局限于自己手头的工作、只盯着自己所管辖的那一片区域，而更应该高屋建瓴、谋划全局。我们要细致的梳理自己的工作、所负责的区域与他人、部门之间的密切联系，看到自身工作对上下游环节的个人和部门带来的影响，做到优化本职工作，注重整体效应，促进全面提升。如果看不到相互配合、部门合作所带来的优势，或者看到了却不去积极促成，那都是不合格的。
古语有云：“不谋全局者，不足以谋一域”。公司经过50多年的发展，已经形成了一条成熟丰富的产品链，并且还在不断的发展完善。众多产品之间有着千丝万缕密不可分的联系，我们要在精于自身工作的同时，能够细致梳理承上启下的关系链，思考上游工艺优化对自身工作的提高，研究本身工作的精化对下游工作的改善，推及个人、工段、部门相互之间的协作配合，实现张驰有道，进退有序。
习近平总书记借喻京津冀合作发展成功模式，强调要自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式，摒弃各自“圈地为王”和在自己区域内“小打小闹”的做法，做到抱团发展、协同发展。此举用于治国，也适用于企业。
